随着2023日历年即将结束，北科罗拉多大学校长 安迪·范斯坦和他的内阁向董事会提供了全面的最新情况 在财务及审计委员会及校董会会议期间. 7和 8. 演示包括预览 设施综合规划，概述了该大学10年的规划工作 战略计划, 划船，不要漂流, 这个机构的 2024和2025财年的财务展望. 

董事会投票通过了几项提案 行动项目，包括董事会政策手册的更新，一项纪念生命、工作的决议 和遗产 前博天堂官方校长 迪克债券 以及范斯坦的新雇佣协议. 

战略规划 

范斯坦在董事会发言时表示，随着大学进入 该战略计划第二阶段的最后阶段将于2024年6月结束， 他为已完成的工作感到自豪. 一些关键的亮点包括 他继续致力于可持续的预算，提出了筹资进展 整骨疗法医学院和大学追求成为西班牙裔 服务机构，以及最近通过 战略博天堂官方管理计划. 

建议骨科医学院 

博天堂官方网站博天堂官方建立骨科医学院的最新进展 以对 威尔德信托捐赠的2500万美元这是该大学今年秋季最重要的成就，它将为该大学带来总额 为拟建的学院筹集了3100多万美元. 其他值得注意的更新 包括一个 建议的项目融资途径; 大学取得的进展成功确保了76%的临床轮转 对于三年级和四年级的学生，以及收到意向书都是必需的 有兴趣欢迎博天堂官方医学院学生的多家农村医院. 

范斯坦还向董事会成员预览了新版本的几个关键亮点 一项博天堂官方网站拟建学院的经济影响研究最近由 该大学指出，详细的调查结果将在明年年初公布 新的一年. 

成为西班牙裔服务机构的进展 

托拜厄斯Guzmán，多元化，公平和包容副总裁，提供受托人 与一个 全面更新 该大学努力成为西班牙裔服务机构(HSI)，关键行动 在大学的战略规划中. Guzmán开始了他对董事会的更新 UNC努力成为恒生指数的目的. 他引用了科罗拉多州的数据 这表明西班牙裔/拉丁裔人口是科罗拉多州最大的 是增长最快的族群，但平均受教育程度最低 也是该州其他族裔中大学入学率最低的.  

Guzmán的演讲解释了该大学成为HSI的双重方法; 浏览联邦指定过程的细节，同时实施各种 优先考虑文化的项目、资源和倡议.   

“联邦政府指定的目的地不是目的地，”Guzmán说. “我们必须有双重身份 文化目标和设计目标，并认识到两者同等重要 为我们的成功.”  

他分享了几个关键亮点，反映了已经开展的工作 提升校园文化，让学生更有归属感 支持学生成功. 其中一些努力包括加强社区 参与，特别是与当地西班牙裔社区的接触，提高文化竞争力 培训，语言可及性，教职员工代表和学生参与 计划，以及改进数据收集和分析，以便为正在进行的工作提供信息. 

Guzmán表示，达到联邦指定的恒生指数地位的过程可以 只有当学校被邀请申请指定时才需要填写 由美国.S. 教育部. 那份邀请取决于那所大学 符合an的定义 有资格的机构 本科全日制学生的入学人数相当于 至少25%的西班牙裔.  高等教育机构可选择豁免 不符合既定标准. 根据Guzmán，大学应该 在2月或3月知道他们是否被邀请申请联邦指定. 

与此同时，Guzmán表示，教职员工将继续努力 由五所大学的HSI指导小组委员会各自确定的进展情况: HSI基础设施的发展，拉丁裔学生的录取和招聘 家庭，拉丁裔学生的保留和成功，教师研究和补助金以及 新hsi的最佳实践. 

战略博天堂官方管理计划举措 

大学战略计划的第一个关键行动是发展和实施 战略注册管理(SEM)计划，目标是实现和维护 最佳的招聘、留用和毕业率. 皮特·连恩，副总裁 负责博天堂官方管理的Stephanie Torrez和学生事务助理副总裁 学术成就, 介绍了几项成功的举措 这展示了最近为实现这一目标所做的一些努力. 特别是, 连战谈到了博天堂官方新的财政援助优化模式的成功和 大学第一年入学保证书. 

博天堂官方新的财政援助优化模式将更多的机构支持转移到学生身上 谁表现出最大的经济需求. 根据Lien的说法，该大学的一个地区 最近变化的直接影响是，符合佩尔资格的人数增加了3% 与去年秋季的学生人数相比. 随着新模式在年中实施， 连战说，这一增长还不能代表全年的数据. 

该大学的 第一年入学保证这是一个保证符合条件的科罗拉多州高中学生入学的项目 提供清晰的大学录取流程，也显示出积极的效果. 除了很受高中辅导员和老师的欢迎外 大学的学生申请和入学的质量持续提高 自从去年秋天担保开始就被大学录取了. 

随着大学展望明年秋天，领导层谨慎乐观地认为 在该机构的战略计划中概述的战略和战术正在产生 积极的结果. 2023年秋季的数据显示，秋季保留率第二高 新全日制学生的录放率创历史新高，该校已经录取了第二名学生 历史上最大的班级. 

“如果你把我们两年前的情况与现在的情况进行比较，你就会看到 学生事务副总裁塞德里克·霍华德(Cedric Howard)说:“学生人数增长很快吗? 及报名服务. “我们博天堂官方流程的重大改革是 开始产生重大成果.“ 

2023-24财年(FY24)第一季度预测 

戴尔·普拉特，财务和行政副总裁，介绍了财政年度 2023-24 (FY24)预测，基于结果通过 第一季. 尽管目前预计到财政年度末，普拉特公司将亏损600万美元 他告诉董事会，他预计预计的时间和会计调整，包括 转移到资本储备将把预计赤字减少到4美元.200万年. 

According to 普拉特, there are two main factors driving the net operating loss; lower 学生净收入高于预期，人事费用高于预期.  

学生净收入预计为3美元.比预算少了600万，有出入 这可以归因于今年秋季两所大学的入学人数低于预期 本科生和研究生. 由于入学人数低于预期， 几乎是这个数字的一半(1美元).700万)来自于预期空间的不足 董事会的收入. 

人事费用，预计为2美元.比预算多了200万 几个因素的结果，低于预期的员工流动率 最大的影响. 在FY21和FY22期间，大学的整体流动率为 高于19%，从而节省了大量的空缺. 然而，在23财年，营业额 降至14.3%，与预算空缺相差约200万美元 节省了800万美元，而这所大学现在的成本约为600万美元. 普拉特 说，虽然好消息是数字显示了大学的招聘情况 留住学生的努力是有效的，成功意味着大学要继续前进 必须重新计算其空缺节余公式以反映人事变动对预算的影响吗 比率恢复到大流行前的水平.   

另一个促成因素是大学领导决定支付全部费用 教员和职员的部分医疗津贴从一月开始增加 2024年，这样那些强制性的成本增加就不会被员工吸收. 大学 在2023年1月吸收了同样显著的增长. 虽然这是有代价的 对于大学来说，支付这些费用会增加所涵盖的福利比例 受高校和职工总薪酬的重要投入. 状态 强制增加州内雇员的薪酬要求 职员制度也是预计人员增加的因素之一 费用. 

普拉特向董事会成员介绍了他的几项战略 2024-25财年财务驱动因素和展望报告 这所大学的领导层已经在讨论将重点放在改进上 收入和减少开支，同时牢记大学应该在哪里 策略性投资. 

普拉特说:“我们必须解决短缺问题并加以纠正. “我们有重要的 要达成一个可控的结果还有很多工作要做，但我们现在的处境 是否强大到足以克服这些财政挑战.” 

UNC校长雇佣协议 

董事会在参加完执行会议后结束了会议 行动 范斯坦总统的雇佣协议. 新协议为期五年，有效期至2029年6月30日 五年来，他的领导非常出色，如正面综合所述 总统审查已于去年6月完成. 董事会对此表示感谢 感谢范斯坦校长对博天堂官方的领导和奉献.  

——迪安娜·赫伯特写